Fluktuáció csökkentéseBeválás méréseFelmért jellemzőkEredményprofilokReferenciákKipróbálomX

eredmeny-main.jpg

Eredményprofilok

A tapasztalatok alapján és a különböző szervezetek elvárásainak ismeretében tudjuk, hogy milyen kompetenciák megfelelő működésére lehet szükség ahhoz, hogy valaki jól teljesíthessen. Így meghatározhatjuk azokat a referenciaértékeket, amelyeket ok-okozati összefüggésben állnak a későbbi csúcsteljesítménnyel, ebből pedig következtethetünk a hosszú távú beválást illetően.

A vizsgált értékekre érkező eredményeket egy összefoglaló dokumentum formájában bocsájtjuk elemzésre. Ez a következőket tartalmazza:

  • Részletes szöveges elemzéssel kiegészített egyéni értékelőlap a felmérésből származó adatok értékelésével (minden mérésben résztvevő részére)
  • Komplex hálózatelemzés és -diagnosztika vizuális formában
  • Szervezetfejlesztésre és -strukturálásra vonatkozó javaslatok megfogalmazása
  • Az egyéni és csoportos fejlesztési (képzési) szükséglet meghatározása az egyéni értékelések és a klaszteranalízis felhasználásával
  • Egyéni és csoportos fejlesztési (képzési) stratégia kialakítása

A kapott eredmények tükrében megalapozottá válik:

  • Az alkalmazott munkaerő-kiválasztási eljárásrend felülvizsgálata
  • A belső munkaerőáramlás, -átcsoportosítás megszervezése
  • A szervezeti fejlődés akadályainak felszámolása: szervezetfejlesztés
  • A munkaerő belső értékelési rendszerének felülvizsgálata
  • A közép- és hosszútávú belső humán-erőforrás fejlesztési (képzési) terv összeállítása, humán-erőforrás fejlesztési (képzési) terv megvalósításához



Díjmentes kompetenciamérés most akár 100 főre.
Kérje a próbamérést az űrlap kitöltésével most!