Eredményprofilok

A tapasztalatok alapján és a különböző szervezetek elvárásainak ismeretében tudjuk, hogy milyen kompetenciák megfelelő működésére lehet szükség ahhoz, hogy valaki jól teljesíthessen. Így meghatározhatjuk azokat a referenciaértékeket, amelyeket ok-okozati összefüggésben állnak a későbbi csúcsteljesítménnyel, ebből pedig következtethetünk a hosszú távú beválást illetően.

A vizsgált értékekre érkező eredményeket egy összefoglaló dokumentum formájában bocsájtjuk elemzésre. Ez a következőket tartalmazza:

• Részletes szöveges elemzéssel kiegészített egyéni értékelőlap a felmérésből származó adatok értékelésével (minden mérésben résztvevő részére)
• Komplex hálózatelemzés és -diagnosztika vizuális formában
• Szervezetfejlesztésre és -strukturálásra vonatkozó javaslatok megfogalmazása
• Az egyéni és csoportos fejlesztési (képzési) szükséglet meghatározása az egyéni értékelések és a klaszteranalízis felhasználásával
• Egyéni és csoportos fejlesztési (képzési) stratégia kialakítása

A kapott eredmények tükrében megalapozottá válik:

• Az alkalmazott munkaerő-kiválasztási eljárásrend felülvizsgálata
• A belső munkaerőáramlás, -átcsoportosítás megszervezése
• A szervezeti fejlődés akadályainak felszámolása: szervezetfejlesztés
• A munkaerő belső értékelési rendszerének felülvizsgálata
• A közép- és hosszútávú belső humán-erőforrás fejlesztési (képzési) terv összeállítása, humán-erőforrás fejlesztési (képzési) terv megvalósításához

Díjmentes kompetenciamérés most akár 100 főre.
Kérje a próbamérést az űrlap kitöltésével most!