HÍREK ÉS ÉRDEKESSÉGEK

Bevezetés

Az ipar történelmében új korszakot nyitott az Ipar 4.0, amely a technológiai fejlődés negyedik hullámaként forradalmasította a digitális rendszereket. Fő célja a gyártási folyamatok hatékonyságának és minőségének növelése, valamint az ipari innovációk és technológiák fejlesztése volt. A globális gazdaság motorjaként az Ipar 4.0 a technológia és a gazdasági növekedés szoros kapcsolatára épített, innovatív megoldásokat hozva a termelési láncok modernizálására és a változó gazdasági kihívások kezelésére.

De ahogy az Ipar 4.0 még mindig csak részben valósult meg világszerte, már megérkezett az 5. ipari forradalom, amely új alapokra helyezi az ipar jövőjét. Az Ipar 5.0 nem csupán a technológiai fejlődésről szól: a fenntarthatóság, az emberközpontúság és a társadalmi jólét kerül a középpontba. Ez az új szemlélet felismeri, hogy az iparnak harmóniában kell működnie a természeti környezettel, minimalizálnia kell a káros hatásokat, és nagyobb figyelmet kell fordítania a munkavállalók és a társadalom egészének jólétére. Az autonóm gyártás és az emberi intelligencia összehangolása egy olyan jövőt ígér, ahol a technológia nem csupán eszköz, hanem az emberek és a bolygó szolgálatában álló partner.

Villámgyors váltás: Az Ipar 4.0 öröksége

Az Ipar 4.0 forradalmasította az ipart az automatizáció, a mesterséges intelligencia (AI), a robotika és az IoT (Dolgok Internete) segítségével. A digitalizáció és automatizálás növelte a termelékenységet és gazdasági növekedést hozott, de közben sokszor figyelmen kívül hagyta a környezeti és társadalmi hatásokat. Ezért a technológiai fejlődés negatív következményeiről, például a munkahelyek megszűnéséről és az egyenlőtlenségek növekedéséről egyre több vita alakult ki.

Ezzel szemben az Ipar 5.0 új szemléletet hoz: az ipart nemcsak a gazdasági haszon, hanem a fenntarthatóság és a társadalmi jólét szolgálatába állítja. A cél nemcsak a technológia szabályozott fejlesztése, hanem az ipar szerepének újragondolása is, hogy aktív résztvevő legyen a világ nagy problémáinak megoldásában. Az Ipar 5.0 a jövőben nemcsak gépekben és adatokban gondolkodik, hanem az emberek és a bolygó érdekeit helyezi előtérbe. Az ipar 5.0 keretrendszerének három nagyon fontos eleme van: reziliencia, fenntarthatóság és emberközpontúság.

Az emberi érintés fontossága: Amit a PractiWork® már régóta tudott

A PractiWork® évekkel ezelőtt ráérzett arra, hogy az emberi tényezőt nem lehet mellőzni. Miközben az Ipar 4.0 automatizált megoldásokat kínált, a PractiWork® rendszere már akkor is arra fókuszált, hogy az emberek képességeit, kreativitását és készségeit helyezze előtérbe.

Az emberi munka mérése és optimalizálása, amely a PractiWork® alapfilozófiája, tökéletesen illeszkedik az Ipar 5.0 szellemiségéhez. Míg a gépek egyre intelligensebbek, a legnagyobb érték továbbra is az emberekben rejlik: az empátia, az egyedi gondolkodásmód és a problémamegoldó képesség olyan dimenziók, amelyeket a gépek sosem tudnak helyettesíteni.

Miért elengedhetetlen a PractiWork® az Ipar 5.0-ban?

Az Ipar 5.0 környezetében a PractiWork® szerepe kulcsfontosságúvá válik. Az alábbiakban összefoglaljuk, miért:

• Emberi készségek fejlesztése: A PractiWork® rendszereivel a dolgozók képességei objektíven mérhetők és folyamatosan fejleszthetők. Ezáltal a munkavállalók könnyebben alkalmazkodnak a változó technológiai környezethez, miközben erősödik a rugalmasságuk a stresszhelyzetekkel és kihívásokkal szemben.
• Gép és ember harmóniája: Az Ipar 5.0 arról szól, hogy az emberek és gépek hatékonyan együttműködjenek. A PractiWork® segít meghatározni, hogyan lehet ezt a szimbiózist a lehető legjobban kialakítani.
• Adatalapú döntéshozatal: A PractiWork® által gyűjtött és elemzett adatok segítenek a vezetőknek abban, hogy objektív döntéseket hozzanak, és a munkafolyamatokat az emberi tényező figyelembevételével optimalizálják.
• Munkahelyi jóllét és elégedettség: Az emberek értékesebbnek érzik magukat, ha nem csupán egy gép részeként tekintenek rájuk. A PractiWork® rendszerei támogatják a dolgozók elégedettségének növelését azáltal, hogy figyelembe veszik és elismerik egyéni hozzájárulásaikat.

Zárszó: Az emberi középpont ereje

Az Ipar 5.0 egyértelmű üzenete az, hogy az ember nemcsak része a gépekkel közösen alkotott rendszernek, hanem annak legfontosabb eleme. A PractiWork® már évek óta ebbe az irányba mutatott, és mostanra bizonyítást nyert, hogy az emberi kreativitás és egyediség nélkülözhetetlen.

Az ipari forradalom ötödik szakasza nemcsak az ipart, hanem a társadalmat is megváltoztatja. Ahhoz, hogy valóban sikeresek legyünk ebben az új korszakban, olyan megoldásokra van szükség, mint amilyet a PractiWork® kínál. Mert végső soron a gépek csak akkor tudnak igazán hatékonyak lenni, ha az ember vezető szerepe érintetlen marad.

Felhasznált irodalom

1. Destouet, C., Tlahig, H., Bettayeb, B. and Mazari, B. (2023), “Flexible job shop scheduling problem under Industry 5.0: a survey on human reintegration, environmental consideration and resilience improvement”, Journal of Manufacturing Systems, Vol. 67, pp. 155-173, doi: 10.1016/j.jmsy.2023.01.004.
2. Grybauskas, A., Stefanini, A. and Ghobakhloo, M. (2022), “Social sustainability in the age of digitalization: a systematic literature Review on the social implications of industry 4.0”, Technology in Society, Vol. 70, 101997, doi: 10.1016/j.techsoc.2022.101997.
3. Huang, S.; Wang, B.; Li, X.; Zheng, P.; Mourtzis, D.; Wang, L. Industry 5.0 and Society 5.0—Comparison, complementation and co-evolution. J. Manuf. Syst. 2022, 64, 424–428.
4. Ivanov, D. The Industry 5.0 framework: Viability-based integration of the resilience, sustainability, and human-centricity perspectives. Int. J. Prod. Res. 2022.
5. Moller, D.P.F.; Vakilzadian, H.; Haas, R.E. From Industry 4.0 towards Industry 5.0. In Proceedings of the IEEE International Conference on Electro Information Technology, Mankato, MN, USA, 19–21 May 2022; pp. 61–68.
6. Mourtzis, D.; Angelopoulos, J.; Panopoulos, N. A Literature Review of the Challenges and Opportunities of the Transition from Industry 4.0 to Society 5.0. Energies 2022, 15, 6276.
7. Santhi, A.R. and Muthuswamy, P. (2023), “Industry 5.0 or industry 4.0S? Introduction to industry 4.0 and a peek into the prospective industry 5.0 technologies”, International Journal on Interactive Design and Manufacturing, Vol. 17 No. 2, pp. 947-979, doi: 10.1007/s12008-023-01217-8.
8. Xu, X.; Lu, Y.; Vogel-Heuser, B.; Wang, L. Industry 4.0 and Industry 5.0—Inception, conception and perception. J. Manuf. Syst. 2021, 61, 530–535
9. Youssef, A.B. and Mejri, I. (2023), “Linking digital technologies to sustainability through industry 5.0: a bibliometric analysis”, Sustainability, Vol. 15 No. 9, p. 7465, doi: 10.3390/su15097465.